Коучинг мышления – внутренний саботаж к масштабированию у предпринимателя.
Содержание
Показываю коучинг мышления на примере. Герой истории проходит у меня коуч-сессию как предприниматель. Мы работаем с масштабированием бизнеса – нам нужно вырасти в 4 раза. И это реально. Всё для этого есть.
Планы и внутренний саботаж.
Мы составляем план действий. В пределах 5 лет на заявленный уровень выйти реально. Между консультациями у нас промежуток 3-4 дня. Начинается следующая сессия. Я делаю снятие контрольной точки и мы обнаруживаем внутренний саботаж.
Герой объясняет, что когда отошел от эйфории, которую почувствовал на прошлой сессии и реально посмотрел на свой план, понял, что всё это ” ни о чём”. Мы начинаем разбираться в причинах и Герой проясняет, что у него уже сейчас завал с заказами. Их так много, что приходится отказываться. Но даже те что они берут, приводят к срывам по срокам и качеству. И он боится, что если масштабируется, проблемы станут дороже, так как больше ответственность.
Мы продолжаем “расколдовывать” ситуацию и обнаруживаем “узкое место”. Каждый заказ – огромное количество согласований и пересылаемых документов. Разобраться и найти что-то месячной давности – реально трудно. И это плохо, так как начинаются нестыковки.
Коучинг как глубинное интервью.
Я предлагаю Герою рассказать, какие он предпринимал попытки, чтобы разрешить этот вопрос. Было опробовано множество имеющихся на рынке сервисов, но не один не удовлетворил взыскательного заказчика. Герою нужно контролировать ВСЁ, чтобы держать руку на пульсе и брать на себя ответственность за проект.
Герой нанял программиста и они разработали систему учета всего – и финансов, и взаимодействия с клиентами, и внутреннего документооборота. И даже начали её “пилить”, но программист исчез на полдороге, сдав элементы кода на полученные деньги. Классика:-)
Я наблюдаю за Героем и вижу замешательство, когда он рассказывает об этой системе учёта. И я начинаю выяснять, что она должна учитывать. Для меня главное найти тот “изьян” в мышлении, который ставит Герою подножку – заставляет его принимать неэффективные решения, которые он сам с одной стороны принимает, а с другой – нет.
Это своего рода внутренний конфликт. Идея вроде бы хорошая. Но что-то в ней не так, а вот что – не понятно. Так что будем делать, а там разберёмся. Я продолжаю “допрос” Героя. Моя задача разложить мышление на элементы, связанные друг с другом в стройную схему.
Коучинг мышления и внутренний конфликт.
Коучинг мышления нужен для того, чтобы понять внутреннюю логику как проекта , так и решения по нему. Я замечаю, что Герой снова и снова повторяет фразу “участь всё”. На неё он делает сильный эмоциональный и логический акцент. А самое главное, эмоциональная реакция Героя в этот момент неоднозначна. Он как бы и убежден в том, что всё верно и сомневается в этом.
И я начинаю раскрывать смысл идеи “учесть всё”. Выясняется, что Герой, дословно, создал схему всей своей деятельности и решил её оцифровать. Получился реально глобальный проект. Он сам сравнил его с 1с. Собственно поэтому программист и исчез. Объем и сложность этого проекта тянула под 5-7 миллионов (а может и больше), со сроком работы до года. И тут явно одним программистом не отделаешься.
Этот неудачный опыт навёл Героя на сомнения в самой возможности масштабирования. Логика была примерно такова – если я не смог даже систему учета сделать, как я буду сложные и большие проекты вести? Герой, естественно, всю эту логику не осознает, а лишь чувствует внутреннее сопротивление к своим планам.
Инсайт как результат коучинга.
Добравшись до этого “узла”, я предложил рассмотреть проект системы учета как стартап. Допустим мы рассматриваем программирование такой системы для того, чтобы вывести её на рынок. И задал вопрос, как он бы выстроил эту работу?. Герой разложил этот проект на этапы:
Сделать минимально – функциональную модель
Проверить её на целевой группе
Если модель “зашла” – выходить на рынок в таком виде и развивать дополнительный функционал на основе обратной связи от клиентов.
“То есть классика бизнеса, – закончил Герой и надолго задумался. – А зачем тогда я ВСЁ сразу решил сделать? – спросил он сам себя.
Это и стало инсайтом данной сессии. Герой понял, глубоко и ярко, ошибку которую совершил. Сделать сразу ВСЁ – не реально. Надо начинать с того, без чего никак, с безусловно необходимого, а потом уже допиливать остальное.
Коучинг мышления и проверка реальности.
На этом мы сессию завершили и следующие несколько дней после неё Герой тестировал этот инсайт. Насколько так будет правильно поступить? Какие могут быть негативные и позитивные последствия и т.д. и т.п.
На следующей сессии мы начали с подведения итогов его размышлений. И оказалось, что коучинг мышления сработал:
– исчезло внутреннее сопротивление к планам
– Герой уже нашел команду программистов, которые за приемлемые деньги и сроки создадут необходимую конструкцию. При чем писать с нуля её не надо. Достаточно взять имеющиеся решения и соединить их через сервисы интеграции.
– мы снова обратились к планам по масштабированию и теперь у Героя не было к ним внутреннего саботажа. Всё понятно. Бери да делай.
Чем мы сейчас и занимаемся – прорабатываем внутренние ценности и миссию Героя, чтобы будущее, в которое он придёт, было точно его. Об этом в следующих сериях.
Аудио-разбор прошедшей сессии коучинга мышления.
Послушайте аудио-разбор этой ситуации сразу после консультации. В нём я подробнее рассказываю о нюансах.
Напишите мне. Мы свяжемся по видео-связи. Вы расскажете о том, что вас волнует. Я задам уточняющие вопросы. Предложу гипотезы. Вы оцените их. Наметим способы и направления работы.
Деловой коучинг приносит непосредственную выгоду - посмотрите результаты здесь. Коучинг личной жизни, личности - отражается в финансовой сфере опосредованно. Как можно измерить семейное счастье или внутреннюю гармонию? Посмотрите результаты здесь
При этом даже после переписки вы уже почувствуете изменения состояния в лучшую сторону. Посмотрите результат такой получасовой коуч сессии здесь
Какое выбрать дело: Герой открыл свою фирму в очень конкурентной сфере и всё пошло не так, как планировалось. И появилось искушение закрыть, пока не потерял много, и уйти в другую область, где денег столько же, а вот проблем меньше. Однако, есть ограничение - свободы выбирать время и место работы будет значительно меньше. Что выбрать - упираться и развивать своё дело или пойти в найм?
Как признать свой страх: предприниматель загорелся новой идеей, но через некоторое время потух. Хотя идея стоящая и дает масштабирование в 4 раза. Стал сам разбираться в чём дело. Нашел у себя негативные убеждения. Попросил на консультации отработать. Но оказалось дело совсем НЕ в них!
Коучинг для бизнеса: где источник личной силы? В желаниях? Нет. В амбициях? Тоже нет. В страстях? Не-а. В безальтернативности. Если тебе без замороженного счёта никак - ты решишь все вопросы по бухгалтерии в пятницу вечером и успеешь в банк. Это и есть безальтернативность. И если не идёт проект или не хватает сил, значит именно Безальтернативной Мотивации и не хватает.
Как проверить бизнес идею: Хороший доход. Спаянная команда. Очередь клиентов. Есть всё, НО, не унимается предпринимательская "чуйка" и приносит в зубах очередную добычу - масштабироваться в 4 раза. Герой, конечно, ЗА, однако, есть у него ощущение, что всё не так гладко и дело далеко не в деньгах.
Коучинг принятия решений - Герою этой истории, предпринимателю, поступило интересное предложение - на 300 миллионов. В общем и целом, выкуп земли, строительство объекта и дальнейшая его эксплуатация. Герой идеей загорелся, но не совсем:-) За 40 минут мы разобрались в чём причина и вывели для Героя новую бизнес-модель, которая обеспечивает рост фирмы БЕЗ нежелательных последствий.
Рост прибыли фирмы остановился. На коуч сессии мы нашли модель развития, но владелец её "не тянет". Самомотивация хромает. Он привык делать всё в последний момент, авральным методом, а тут надо в течении года - регулярно и планомерно. Точно такая же ситуация и с контролем веса - объектом нашей работы. Показываю нюансы.
Реальный отзыв о коуч сессии: Какие проблемы решали. Что получилось. Что пошло не так. Какова прибыль. Понравился или не понравился Геннадий Павленко. Прямой отзыв клиента.
Коучинг первых лиц: владелец компании хочет развить новое направление, чтобы увеличить доходность. Но есть сдерживающий фактор - лишний вес. Требуется много выступлений, а вид в зеркале отталкивает. Однако с похудением не складывается и именно с этим мы работаем. Рассказываю и показываю в деталях.
Коучинг вдохновения: Стресс заставляет организм сопротивляться давлению. На это требуется энергия. Человек ест больше чем надо и набирает вес. Это приводит к проблемам в семье и на работе. Как с этим справиться? Показываю по шагам.
Заказать коучинг высших сфер: у предпринимателя появился шанс вырасти кратно. Но есть и сомнения: моё ли это? Удовлетворяет ли моим жизненным ценностям? Не потеряю ли я то хорошее, что есть у меня сейчас? Не возьму ли лишней ответственности? Очень глубокая история про поиск своего пути в жизни и бизнесе.
Суть коучинга: Владелец крупной компании вырастил её как ребёнка - из пелёнок. Но теперь начался пубертатный период и объём стресса превысил возможности Героя его выносить. Но бизнес ведь не бросишь? Мало того, начал набирать вес. А ещё...
Психология похудения: Где взять энергию, если целый день боролся с проблемами? Хорошенько поесть. Герой этой истории так и поступает. И набирает вес. Начали разбираться и выяснили, в чем он себя обманывает и зачем.
У нас начинается новый, интересный сериал по теме "Коучинг лишнего веса". Разбираемся в том, правильно ли думать о том, как похудеть мужчине или задача в другом?
Неуверенность в своих планах и целях - это отличный показатель, буквально УКАЗАТЕЛЬ, что на планы и цели стоит обратить внимание. Покажу на примере одной из коуч-сессий.
Психологическое бизнес консультирование помогает предпринимателю:
- прояснить свой дальнейший жизненный путь.
- Убедиться, всё идёт правильно.
- Уточнить собственный вектор развития как личности и предпринимателя.
Показываю коучинг мышления на примере. Герой истории проходит у меня коуч-сессию как предприниматель. Мы работаем с масштабированием бизнеса - нам нужно вырасти в 4 раза. И это реально. Всё для этого есть.
Коуч практик - это человек имеющий свой бизнес, НЕ связанный с продвижением услуг коучинга. Это важно, потому что опыт бизнеса не заменишь книжками и курсами квалификации.
Коучинг простыми словами, означает совместную работу Героя коуч-сессии и профессионального консультанта. Над чем они работают? Покажу на примере своей работы в этом видео-разборе.
Коучинг жизненного пути личности в коучинге предполагает проработку ответа на вопрос: "Ради чего мне нужен рост моего бизнеса?". Как правило деньги сами по себе уже мотивируют слабо. Их ведь, в принципе, достаточно. И на первый план выходят вопросы нематериальные. И это не привычное "сделать мир лучше" или "оставить память о себе" или "ради детей". Эти вопросы лишь одни из. И этого мало.
Совет дает коуч ментор наставник - Автор этого сайта. Предприниматель с опытом знает, как бороться с прокрастинацией - работать. А вот Героиня этого ролика - начинающая. И её останавливают сложности, которых матерые волки бизнеса просто не замечают.
Коуч практик в предпринимательстве и коучинге - это уникальное сочетание. Он знает о деловой жизни не из рассказов клиентов, а из личного опыта. Он сам точно так же как они работает не только над продвижением себя, но и над развитием своего бизнеса, не связанного с коучингом
Лучший коуч - это я ещё поскромничал:-). А вот видео толковое. Последнее время многих тянет на творчество. Мол это легче. Работать не надо. Даже мужики в 50 задумываются, а не стать ли им блогером. Поделюсь соображениями, как человек зарабатывающий НА ВСЁМ - и на творчестве и в "твёрдом" бизнесе.
Эффективный коучинг для предпринимателя вполне может стать поворотом судьбы. В своей работе я нахожу "узлы" личности, которые не дают эффективно решать возникающие в бизнесе задачи. Ведь дело не существует отдельно от того, кто его создал и развивает? Так же как дети перенимают от родителей и плохое и хорошее, так и бизнес есть отражение личности предпринимателя.
Как поставить цель развития компании? Масштабирование бизнеса в каждом случае уникально. Это зависит не от ситуации на рынке и не от самой компании, а от того человека, который её основал и который её развивает. От предпринимателя.
Бизнес коучинг предпринимателей, разбор одной из серий вы можете посмотреть на видео ниже, привел к освобождению от застарелой душевной боли, что привело свободе от необходимости терять деньги.
Очередная сессия коучинга - бизнес консультация онлайн - была посвящена мотивации к внедрению нового. Как правило именно в таком случае внутренний мир восстает и объявляет скрытый саботаж. Именно поэтому не находится времени заняться действительно необходимым, а вот на текучку - пожалуйста:-)
Регрессия в прошлые жизни предполагает, что человек воплощается снова и снова в силу того, что так устроен мир. В такое устройство мира верят индуисты и буддисты. И вы, если читаете эти строки. Во что верю я? В то, что прошлые жизни - это воспоминания наших далеких предков. Людей, которые жили может быть и тысячу лет назад. И чьи воспоминания передаются нам через генную память.
Вспомнить свои прошлые жизни может быть интересно или необходимо. Если вас ведёт интерес, скорее всего вам требуется дополнительная сила для преодоления жизненных препятствий. Если вы чувствуете настойчивую необходимость вспомнить прошлые жизни, очень может быть, что нечто из прошлого заставляет вас в настоящем делать то, чего вы не хот
Не хватает времени ни на что - почему так? С этим вопросом пришел ко мне на консультацию Герой нашей истории. Предприниматель. Сам поднял бизнес и сейчас у него 50 сотрудников. И это не предел, потому что бизнес динамично растёт, так что вопрос нехватки времени встал со всей остротой.
Более 24 лет я работаю онлайн с темой "Как принять решение" - и оказываю помощь предпринимателям. Моя задача - профессиональным взглядом со стороны помочь увидеть личностные затруднения, преодолеть их и выйти на взвешенное - логичное и конгруэнтное решение.
Психологическое расследование заключается в том, чтобы найти причину - почему Герой истории потерял свой позитивный настрой. Что такого случилось днём? Где триггер, который запустил лавину?
Бизнес-консультация: владелец фирмы не может сконцентрироваться на работе, прокастинирует, бросает спорт, снова начинает курить. Фирма пока работает, НО...