Как проверить бизнес идею. Секрет мотивов вашего развития.

Как проверить бизнес идею. Секрет мотивов вашего развития.

Как проверить бизнес идею: Хороший доход. Спаянная команда. Очередь клиентов. Есть всё, НО, не унимается предпринимательская “чуйка” и приносит в зубах очередную добычу – масштабироваться в 4 раза. Герой, конечно, ЗА, однако, есть у него ощущение, что всё не так гладко и дело далеко не в деньгах.

На прошедшей коуч сессии мы разбирались с её Героем, подходит ли ему новая бизнес-идея, которую он придумал на прошлой сессии. Сама схема позволяет вырасти в доходах минимум в 4 раза. Но у Героя были сомнения. Мы с ними разобрались. Эту историю я рассказал здесь

Прежде чем читать дальше! Две вещи!!!

Обратитесь ко мне за без-оплатной консультацией. Мы разберёмся в вашей ситуации. Это во-первых.

Свяжитесь со мной ↓↓↓ .

Подпишитесь на емейл рассылку.

Я буду присылать вам новые материалы по теме. Лично.

Почему бизнесмены совершают ошибки?

Почему успешный бизнесмен поступает на первый взгляд не логично и у ущерб самому себе? Герой этой истории начинал бизнес с партнёром – организовали бюро по инженерному проектированию. Партнёр в какой-то момент решил из дела выйти и дальше работать самостоятельно, а Герой фирму сохранил. Казалось бы – логично?

Не торопитесь. Вот что считает бывший партнёр:

  • Бизнес – это ответственность за ВСЁ и ВСЕХ. А когда ты сам – отвечаешь только за себя. И даже если задумался как проверить бизнес идею, не надо ни с кем спорить – сам решил, сам сделал.
  • Тебя никто не подведёт. Ни за кого не надо краснеть.
  • А самое главное – деньги те же. Что в фирме он зарабатывал 500.000 в месяц. Что сам столько же поднимает. А если так, зачем лишняя головная боль?

То есть у человека конкретные прагматичные и логичные соображения. И он, со своей колокольни, прав. А вот Герой нашей истории фирму сохранил и людей сберёг. Вопрос ЗАЧЕМ?

Зачем ему отвечать за благополучие других? Краснеть за их косяки? Исправлять их ошибки? А ещё тащить на себе весь бизнес в одиночку?

Зачем всё это, если он зарабатывает столько же, сколько партнёр в одиночку!?

Интересно? И мне тоже стало. И я этот вопрос задал. И на него безусловно необходимо найти ответ, чтобы знать как проверить бизнес идею.

Чего ещё вы не знаете о себе? Глубинное интервью.

Зачем Герою фирма, люди, всё это вот? Суть здесь в том, что какие-то не ясные пока, но безусловно важные мотивы буквально заставили Героя сохранить дело и людей ДЛЯ ЧЕГО-ТО.

Ещё раз – Герой не просто так сохранил фирму. У него есть намерение сделать что-то большое. И это невозможно для команды.

А самое интересное, он сам НЕ осознает (пока) – что это за дело.

Я попросил в свободном режиме порассуждать об этом. Это было глубинное интервью – Герой можно сказать рассказывал для себя историю о себе. А мои вопросы помогали ему заглядывать всё дальше и глубже. Я внимательно слушал и вычленил мотивы, лежащие в основе решения сохранить фирму:

  • Взаимопомощь – один в поле не воин
  • Чувствовать себя идеологом – когда моя идея становится источником проекта
  • Дать возможность инженерам творить – это одна из редких проектных организаций в России, которая каждый проект делает с авторским подходом.

Эти три мотива стали причиной сохранения фирмы. Именно поэтому Герой возложил на себя ответственность за благополучие своих людей. Но вопрос-то остается – ради чего? К чему готовится предприниматель?

Загадка мотивов и проверка бизнес идеи.

И вот тут-то мы подходим к ответу на вопрос “Как проверить бизнес идею”. На предыдущем шаге коуч сессии Герой придумал новую бизнес схему. Суть её в том, что он находит площадку для строительства, придумывает что и зачем здесь строить, и организовывает этот проект. А как проектная организация его разрабатывает и осуществляет авторский надзор.

А теперь внимание ВОПРОС! Пролистайте историю ниже и угадайте, какой из мотивов стал причиной рождения идеи?

Это, пожалуй, самый важный ответ на вопрос – как проверить бизнес идею. Понять какой мотив лежит в её основе. Почему это важно? Эти мотивы толкают Героя вперёд. Это источник его сил и вдохновения. Если их потерять – всё поломается. А потерять их легко. Мы убедились , когда анализировали изначальную схему. Смотрите видео до конца. Я всё подробно показываю.

Как проверить бизнес идею – видео разбор ситуации.

Другие серии этой консультации