Что делать, если идей много и не понятно за какую взяться? Как быть, когда хочется кратно расти в доходах и размере бизнеса, и знаешь что делать, но – не делаешь? Как хаос превратить в чёткий план действий?

Герой этой истории – предприниматель. Владелец самой крупной тур.фирмы своего региона. Запрос – начать вести соц.сети самому – снимать видео, пилить сторис и рилсы, писать посты. Сейчас как-то не идёт. Может быть нужна мотивация?

Первым делом разбираемся в вопросом: “Зачем?”. Выясняется, что есть три категории людей (целевые группы), которые Герою этой истории нужны для решения определённых задач:

• Клиенты (бывшие и потенциальные) – это для заработка

• Потенциальные сотрудники – весьма специфические люди. Их надо найти до сезона, чтобы успеть подготовить.

• Потенциальные партнёры – для масштабирования бизнеса через наращивание присутствия в регионах.

Над следующим вопросом: “Кто из них для вас сейчас самый важный? Кто даст кратный рост?” владелец задумался. И пришёл к выводу, что именно партнёры – это главное.

С клиентами и сотрудниками вопросы решаются. Всё работает. Хочется, конечно, улучшить, усилить, но именно выход в регионы – это масштаб.

Следовательно возникает чёткий вопрос: “Как мне привлечь нужных мне людей для сотрудничества?”. А правильно поставленный вопрос – это уже больше половины решения.

В данном случае – ничего сложного нет. Как он решен – смотрите в видео. Главное, что отметил предприниматель после этой сессии – мы превратили хаос в структуру. Есть понимание что делать и как. Привлекать ли клиентов или партнёров – задачи решаемые примерно одинаково.

Как превратить идею в модель продаж.