Почему нет продаж: владелец бизнеса хочет большего масштаба. Для этого нужны партнёры. Любой и каждый на эту роль не подходит, поэтому есть задача привлечь именно подходящих людей.

Мы уже описали свою аудиторию. Сформулировали гипотезу продукта – то что , мы предлагаем. Теперь нам нужно понять отношение к нашему предложению и изучить нашу аудиторию максимально глубоко.

Тут возможны такие варианты:

– В своем понимание ЦА мы основываемся на том, какое представление о ней имеет владелец фирмы. Жирный минус – это испорченный телефон. Мощный плюс – это быстро и, если что, вина на заказчике – он плохо знает ЦА.

– Формируем собственное представление, проводя около 10 глубинных интервью с ЦА. Больше времени – минус. Жирный плюс – вероятность успеха проекта увеличивается в разы. Дальше смотрите видео.

Почему нет продаж – как понять причину проблемы – видео-обзор.

Воронка продаж – изучение возражений целевой аудитории

Воронка продаж клиенты не доходят до конца. Почему? Мы решили выяснить это. Вот как мы это делали.

Создание управляемого бренда для масштабирования оффлайн бизнеса.

Создание управляемого бренда – это управление вниманием потенциальных клиентов с целью поднять собственную ценность и, как следствие, стоимость. И решить другие задачи.

Серия продающих писем – как создать – пятидневный прогрев.

Серия продающих писем перед мероприятием решает следующие задачи:

Почему нет продаж – как понять причину проблемы.

Почему нет продаж: владелец бизнеса хочет большего масштаба. Для этого нужны партнёры. Любой и каждый на эту роль не подходит, поэтому есть задача привлечь именно подходящих людей.

Как привлечь партнера в бизнес – распаковка продукта для тестового запуска

Как привлечь партнера в бизнес: Мой клиент – владелец крупной тур.фирмы хочет масштабировать бизнес. Модель расширения – привлечение партнёров в регионах РФ.

Как превратить идею в модель продаж

Есть задача – масштабировать бизнес и зарабатывать в разы больше. Есть ворох идей. Какую из них выбрать? Показываю на примере.